La Commission Dorsey

Dans un communiqué de presse du gouvernement de la Saskatchewan, le ministre du Travail Bob Mitchell a annoncé l'approbation des propositions de la Commission Dorsey :

La Commission Dorsey a été créée pour répondre à la demande des quatre plus importants syndicats qui représentent les employés du secteur de la santé. Ils ont demandé d'engager M. Dorsey et de lui donner l'autorité nécessaire pour régler les questions de juridiction avec lesquelles ils sont aux prises depuis la restructuration du système de soins de santé.

M. Dorsey a été chargé d'étudier les nouvelles relations de travail découlant de la restructuration ainsi que le besoin de promouvoir l'intégration de l'uniformité des conditions d'emploi. Il a développé une structure pour les relations de travail dans le domaine de la santé qui reflète ces paramètres.

(Saskatchewan News Release, January 17, 1997)

En 1997, la Commission Dorsey a fait des recommandations sur la juridiction syndicale dans le domaine des soins de santé. Dorsey recommande que la Saskatchewan Union of Nurses ( SUN ) représente tous les infirmiers autorisés et les infirmières autorisées, ainsi que les infirmiers psychiatriques autorisés et les infirmières psychiatriques autorisées. À partir de ce moment, la SUN s'est développée rapidement. Certaines infirmières et certains infirmiers ont senti qu'ils étaient amenés de force là où ils ne voulaient pas aller, mais pour d'autres, l'idée de joindre les rangs de la SUN était géniale.

À la suite de ce changement, la direction de la SUN a tenté de conserver ce que la présidente de l'organisme, Rosalee Longmoore, appelle les « meilleures que » de toutes les conventions collectives. Les « meilleures que » sont en fait les conditions négociées localement qui étaient meilleures que l'entente provinciale. Si la SUN ne parvenait pas à conserver ces meilleures conditions pour tout le personnel infirmier, elle se donnait comme mission de les conserver au moins pour ceux et celles qui en avaient déjà bénéficié :

À la table de négociations, nous avons apporté avec nous toutes les conditions «meilleures que» de toutes les conventions collectives où le personnel infirmier était représenté par d'autres syndicats. Nous voulions nous assurer de les présenter dans nos demandes. Nous essayions de les obtenir pour tous, mais quand cela ne fonctionnait pas, notre stratégie était de les conserver pour ceux et celles qui les avaient auparavant. Je crois que nous avons bien réussi; nous avons pu étendre à tous la portée de certaines conditions. Dans les rondes de négociations suivantes, nous avons été capables de conserver des clauses qui étaient supérieures pour les autres aussi (Interview : Rosalee Longmore).